Reactivación estratégica

Por qué una empresa argentina estuvo al borde del abismo y ahora busca conquistar EE.UU.

Con una reestructuración de deuda de U$S 583 millones aprobada por el 86% de sus acreedores, IMPSA da un paso clave para volver a competir en los grandes mercados internacionales.

La oferta del Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) ha sido aprobada por el 86% de los acreedores.
La oferta del Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) ha sido aprobada por el 86% de los acreedores. EE
Daniel Barneda 16 octubre de 2025

A ocho meses de su adquisición por parte del fondo Industrial Acquisitions Fund (IAF), IMPSA logró un hito fundamental para su relanzamiento: el 86% de sus acreedores, que representan el 98% del monto de deuda computable, aprobaron la propuesta de Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) para reestructurar U$S 583 millones, abriendo así la puerta a su regreso al mercado internacional.

La aprobación se dio en el marco de una asamblea realizada en la sede de la empresa en Mendoza, con la presencia de la jueza Gloria Cortés y la presidenta de IMPSA, Ercilia Nofal

  • El respaldo incluyó a acreedores estratégicos como el BID, BID Invest, Export Development Canada y la CAF.

El acuerdo permite reprogramar los vencimientos y comenzar a pagar capital recién a partir del año 10, lo que otorga a la empresa un margen crítico para ordenar su operación, fortalecer su estructura y avanzar con su plan de negocios global.



"Este acuerdo marca el inicio de la nueva IMPSA", señaló el presidente Jorge Salcedo, quien lidera la gestión junto al vicepresidente Juan Manuel Domínguez y el country manager Pablo Magistocchi. "Nuestro objetivo es convertirnos en un proveedor clave de grúas portuarias y componentes nucleares tanto para Estados Unidos como para Argentina", agregó.

impsa-1
 "Queremos que IMPSA sea un caso de éxito binacional entre Argentina y Estados Unidos", aseguran desde la empresa.

Hitos de un regreso silencioso, pero firme

Desde su reactivación, la empresa ha dado pasos firmes:


  • Rehabilitación de la Unidad Generadora 4 de Yacyretá.
  • Entrega de un reactor para YPF y planta piloto de hidrógeno para Y-TEC.
  • Modernización de la Central Hidroeléctrica Quebrada de Ullum.
  • Retorno al negocio de grúas portuarias en EE.UU., con negociaciones en curso.
  • Participación en licitaciones energéticas en Latinoamérica, EE.UU. y Asia.
  • Protagonismo en eventos clave como AAPA 2025, Clean Currents y Expo Mendoza Industrial.
  • Recertificación en calidad nuclear ASME III, reforzando su rol en el sector atómico.

La nueva etapa de IMPSA combina talento argentino con inversión extranjera. El objetivo no es solo salvar a una firma centenaria, sino reposicionarla como un actor estratégico en energía nuclear, hidroeléctrica y portuaria.

"Esta reestructuración es apenas el primer paso. Queremos que IMPSA sea un caso de éxito binacional entre Argentina y Estados Unidos", aseguró Salcedo.

Logo de Google
Seguí a El Economista en Google Agreganos a tus medios preferidos.
+ Agregar