Director Asociado de Glue Executive Search
Extensive experience in recruiting and monitoring Senior Executives, such as CEOs, Senior Managers and Executive Directors for a wide range of company areas: Finance, Sales, Marketing, Operations, IT, and Human Resources.
La incorporación de ejecutivos externos suele generar tensiones. Un CEO o un CFO que no pertenece a la familia aporta experiencia, objetividad y, muchas veces, estándares internacionales.
La inversión en un liderazgo data-driven es indispensable.
El regreso a un modelo 100% presencial parece más un intento de control que una estrategia basada en datos. A su vez, todo indica que el modelo híbrido se presenta como una ventaja competitiva
En los tiempos que corren, debido al rápido avance de la tecnología -IA y digitalización-, muchos modelos de negocio se encuentran en jaque o en vías de transformación
Son dos los desafíos que plantea la retención de talentos: primero, que no siempre es tan fácil detectar el talento; y segundo, que el talento es escaso y hay mucha competencia para atraerlo.
La edad avanzada está asociada a estereotipos negativos como la baja performance, la resistencia al cambio y la menor capacidad de aprendizaje.
Hay que tener una estrategia proactiva en la búsqueda de talentos. Esperar al momento en que un puesto queda vacante es una forma de perderse oportunidades.
