La combinación de aumento de producción shale y salida de campos maduros permitió a la petrolera reducir costos y lograr resultados históricos el año pasado.
Horacio Marín, CEO de la petrolera recorrió las obras del megaproyecto Vaca Muerta Oil Sur en Río Negro. La terminal podrá almacenar y despachar más de 550.000 barriles diarios y apunta a abrir una nueva era exportadora.
El histórico bloque demuestra que los yacimientos maduros pueden mantener alta producción gracias a proyectos de recuperación mejorada y gestión eficiente.
La oferta mundial alcanzó un máximo histórico en enero y presiona a la baja las cotizaciones. La Agencia Internacional de Energía proyecta un Brent promedio por debajo de los U$S 60 por barril este año.
El "cerebro digital" de Vaca Muerta está migrando hacia una adopción sistémica de la IA, el nuevo paradigma apunta a integrar algoritmos de machine learning en toda la cadena de valor, desde la perforación hasta la logística de última milla, para consolidar un break-even de clase mundial.
El Instituto de Formación Técnica Vaca Muerta (IVM) registra récord de inscripciones para sus cursos iniciales. Las clases comienzan en marzo y buscan preparar a los trabajadores para los desafíos del crecimiento del yacimiento.
La provincia superó los 610 mil barriles diarios en enero y volvió a marcar un máximo histórico. El shale explicó más del 97% del crudo extraído y consolidó su peso en la producción nacional.
Precios récord de metales marcan el inicio de 2026; la clave será transformar el boom en proyectos concretos.
La compañía se consolida como gigante del crudo pesado y suma un bloque estratégico en Chubut y operará cerca de 35.000 barriles diarios, potenciando su plataforma de upstream.
Daniel Horacio Núñez, director de Megsa, advirtió que el tratado abre una ventana histórica para energía, minería y GNL, pero alertó que sin políticas de valor agregado Argentina podría profundizar su perfil primario.
El CEO de YPF aseguró que el acuerdo vinculante con Eni y XRG abrirá la puerta a una inversión histórica en infraestructura y pozos. Río Negro será el epicentro y el proyecto apunta a exportar US$ 10.000 millones por año durante dos décadas.
Las compañías Alberto e IDERO construirán y equiparán tres obradores clave sobre la traza del gasoducto, con más de 100 módulos industriales y campamentos listos para operar en tiempo récord.
La compañía realizó dos operaciones con tecnología Dynamic Gas Blending que reduce el uso de diésel, baja emisiones y mejora los costos en Vaca Muerta.
Seis empresas presentaron ofertas en el llamado nacional e internacional. La Provincia apunta a sumar inversiones y recuperar producción en yacimientos convencionales.
Las compañías firmaron un acuerdo vinculante para avanzar en Argentina LNG, un proyecto de 12 millones de toneladas anuales que apunta a exportar gas desde 2030 y alcanzar la decisión final de inversión este año.
Trece compañías de servicios se incorporaron como socias al Instituto Vaca Muerta, que proyecta capacitar hasta 3.000 técnicos por año para cubrir la demanda del Upstream en la Cuenca Neuquina.
La principal empresa de distribución de gas natural por redes resultó ganadora del Premio Nacional a la Calidad 2025 para el sector privado.
El CEO y la CFO de la petrolera rechazaron ante inversores cualquier negociación para desprenderse de activos en la formación neuquina y defendieron la estrategia global de la compañía.
La producción de gas y petróleo creció, las importaciones cayeron y las exportaciones se consolidaron, mientras los precios locales se mantuvieron estables.
