Tras el golpe al negocio de celulares, Newsan lanza la tercera etapa de su plan de reposicionamiento

Newsan y Mirgor, que concentran el 87% de la producción de celulares en Tierra del Fuego, enfrentan un futuro incierto debido a la posible baja de aranceles a teléfonos importados, lo que podría hacer insostenible su fabricación local, según Luis Galli, CEO de Newsan. 

• Para contrarrestar este impacto, ambos grupos están diversificando sus operaciones hacia sectores de mayor potencial. 

Newsan, históricamente enfocada en electrodomésticos y electrónica (Atma, Noblex, Philco) y Mirgor, nacida como autopartista, buscan consolidar nuevos negocios para reducir su dependencia del ensamblaje de celulares.

Newsan apuesta por el consumo masivo

Tras adquirir la filial de Procter & Gamble, Newsan incorporó marcas líderes como Gillette, Pantene, Pampers y Always, logrando un crecimiento del 60% en volumen y duplicando la facturación desde noviembre, pese a 15 meses consecutivos de caída en el consumo. 

Su estrategia incluye tres etapas y este jueves 15 se lanzó la tercera, con foco en "la expansión y el crecimiento". El objetivo, dicen en la empresa, es ampliar el portafolio de marcas y expandirse a nuevas categorías y productos que impulsen el desarrollo de esta unidad, como Herbal Essences, Old Spice, Oral-B y Braun.

Además,no descarta nuevas adquisiciones, según Romina Fernández, Directora General de la unidad de negocios de Consumo Masivo de Newsan.

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A la vez, se busca llegar a nuevos canales de venta y clientes, potenciar la comercialización en todas las vías y redefinir una logística empresarial más ágil y flexible.

"Nuestro compromiso es claro: queremos devolverle a las marcas de Procter el brillo que siempre tuvieron. Desde el día uno salimos con una propuesta definida al mercado,
apuntando al crecimiento y ampliando el acceso a productos de calidad. Hoy estamos invirtiendo, acelerando y construyendo una operación de clase mundial en consumo
masivo", expresó Fernández.

Con todo eso, dicen, "se reposicionaría contundentemente a la empresa." 

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• A su vez, se está llevando a cabo un ambicioso plan de transformación digital, incorporando las últimas tecnologías de aplicaciones, como SalesForce y Oracle.

Expansión en otros sectores

Newsan también diversifica en movilidad urbana, autopartismo, exportaciones de pesca, maní y miel (Newsan Food), y energía, con la reciente creación de Edison Energía. 

Aunque los electrodomésticos representan el 55% de su negocio, su peso disminuye frente a estas nuevas unidades, que ya aportan el 45% de los ingresos. Por su parte, Mirgor invierte en turismo, con un hotel de lujo Gran Meliá en Ushuaia (US$ 50 millones, apertura en 2028) y proyectos de infraestructura como una terminal de cruceros y un puerto en Río Grande, buscando fortalecer la economía fueguina.

Mirgor y el impulso al agro y la tecnología

Mirgor, por su parte, expande su unidad agrícola, Mirgor Agro, que abarca exportaciones de granos, producción de alimentos y explotación agrícola-ganadera, con planes para adquirir más campos. 

• Además, mantiene su rol en autopartismo y tecnología, integrando capacidades para diversificar la matriz productiva de la región. 

Ambos grupos, frente a las políticas gubernamentales y un consumo retraído, apuestan por sectores estratégicos como consumo masivo, turismo, agro y energía, asegurando su resiliencia ante los desafíos del mercado de electrónicos.

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