Collazo: "La Bolsa tiene que marcar agenda"

Luego de varios años de lista única, vuelve la competencia y el deseo de alternancia a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.

Este jueves, la entidad, que data de 1854, elige sus consejeros. Salvando las distancias, son como los legisladores de la BCBA.

Lo atípico de estas elecciones es que el experimentado Jorge Collazo, presidente de Intervalores, una de las Alyc's más conocidas de la city porteña, desafía al oficialismo de Adelmo Gabbi.

El Economista dialogó con Collazo sobre lo que está en juego en el corazón de la city. "Llevo cuarenta y pico de años en la Bolsa y voy todos los días", dice Collazo, orgulloso.

¿Por qué decidiste armar la lista? 

-Primero, hace 14 años que no hay una lista de la oposición. Y, segundo, porque nosotros creemos fervientemente en la alternancia. Lo que pretendemos es alternar. 20 años de la misma dirigencia es demasiado.

No estamos cuestionando los pasados, cosas que se hicieron bien, que se hicieron mal, pero lo importante sobre todo es alternar. Tiene que haber alternancia entre los directivos, entre los consejeros y poner consejeros profesionales y académicos, así como renovar los cursos de la Bolsa. Hay que actualizarse. Eso es básicamente lo que nosotros estamos proponiendo.

¿Quiénes te acompañan en la lista? ¿Cuál es el perfil de la gente que has elegido para que estén con vos? 

-Nosotros tenemos un perfil muy académico. Como Federico Desprats, que es director de los posgrados en Finanzas de la UCA o José Dapena, director de la Maestría en Finanzas del CEMA. Ariel Mas, que es profesor de varias universidades, también nos acompaña. Y también tenemos muchos operadores que son muy importantes en este mercado.

En este momento estamos viviendo una migración en Byma que genera bastantes conflictos. Se va a resolver obviamente, pero migrar un sistema de clearing es muy difícil en la Bolsa. Hay muchos conflictos desde el viernes a esta parte.

Hay que tener en cuenta que la Bolsa tiene el 30% de Byma. Y una de las cosas que yo he notado es que la Bolsa no le ha informado a los socios de la Bolsa cómo va a ser el nuevo sistema de clearing y qué beneficios tiene para los socios.

¿Quiénes votan en las elecciones?

-Es un tema bastante complicado porque los socios nuevos de la Bolsa no pueden votar ni ser votados en los primeros 8 años. Tienen 5 años como socios adherentes y después 3 años como socios plenos. Esto implica que no tenemos prácticamente candidatos de 30 o 40 años. No tampoco hay socios de 40 años en condiciones de votar.

Son muy pocos. ¿Y cuál es el porcentaje promedio de edad de la gente del sistema? 30 a 35 años. Nosotros queremos una renovación y más gente joven. El 43% de los socios en condiciones de votar hoy nacieron entre 1928 y 1945. O sea, tienen entre 98 años y 81 años.

Nosotros apuntamos a tener cursos nuevos, meternos en el tema de la tokenización, en el tema de la IA. El recinto de la Bolsa está prácticamente en penumbras. Nosotros queremos iluminar ese recinto y generar zonas de coworking para que el socio pueda venir con alguien invitado que no sea socio, tener una reunión de trabajo en un coworking que nosotros le brindaríamos, con WiFi y un café. Queremos darle vida al recinto. 

-¿Qué la hace falta a la Bolsa para estar más cerca de su potencial la Bolsa?  

-La Bolsa tiene que marcar agenda, cosas que nosotros no vemos. Hoy estaba leyendo justamente que otras Bolsa sacó un artículo sobre los Fondos de Asistencia Laboral. Los famosos FAL. Es algo muy importante porque va a capitalizar mucho. El Mercado Argentino de Valores sacó otro documento y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, que es la más importante de todas, no saca artículos.

La Bolsa se maneja más con presencia del Presidente y, de hecho, nosotros no vemos a los candidatos de la lista oficialista. Más bien, vemos al Presidente que la apoya.

-¿Cambiarías algo del vínculo entre la Bolsa y Byma? 

Lo que quiero es que la Bolsa, que tiene tanta preponderancia sobre Byma, tenga más acercamiento con Byma y lo que ofrece para nuestros socios. Queremos que nos cuenten y demuestren.

Hay un detalle que nosotros queremos poner en ayuda al socio. Queremos que Byma instale un stand con presencia de la Caja de Valores para los socios, aunque sea 1 o 2 horas por día, para que los socios puedan canalizar las dudas que tienen con la Caja de Valores.

Hoy Valores está integrada a Byma. Hay cantidad de socios mayores de edad y no siempre es fácil que puedan resolver los conflictos en forma online. A veces necesitan de la presencialidad. Es algo que no tendría ningún costo y sería muy importante para los socios.

-Así como en la política, también de la Bolsa hay muchos candidatos testimoniales. Consejeros que se candidatean y después no asumen o no van. ¿Vos asumirías tu cargo? 

Por supuesto. Fui consejero, fui vicepresidente de la Bolsa y, en 6 años, no falté nunca. Testimoniar no sirve. Intervalores están en el edificio de la Bolsa. Yo voy a la Bolsa todos los días. Si descuento las horas que duermo, estoy mucho más tiempo en la Bolsa que en mi casa, y desde hace 40 años. Esa es la presencia que nosotros tratamos de dar, eliminar tratar de que los socios se sientan identificados, llegar a ellos y brindarles más servicio de lo que están recibiendo ahora.

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