Cuando la red no alcanza, las empresas generan su propia energía: la nueva estrategia de Secco
En un escenario marcado por tarifas en alza, restricciones de potencia y una red eléctrica cada vez más exigida, la autogeneración de energía dejó de ser una solución de nicho para convertirse en una decisión estratégica dentro del mundo industrial.
- Cada vez más empresas buscan producir su propia electricidad para reducir costos, ganar previsibilidad y blindar sus procesos productivos frente a cortes o variaciones de tensión.
En ese contexto, Secco se posiciona como uno de los jugadores con mayor experiencia en el desarrollo de proyectos de autogeneración llave en mano, combinando tecnología, ingeniería y operación para ofrecer soluciones energéticas a medida de cada cliente.
La propuesta apunta a un objetivo concreto: bajar el costo del kWh, mejorar la confiabilidad del suministro y avanzar hacia una gestión energética más eficiente y sustentable, utilizando gas natural, gases no convencionales o esquemas híbridos que incorporan renovables.
Con más de 90 años de trayectoria, Secco es un nombre conocido en el sector energético argentino. Desde su planta industrial en Rosario —con más de 45.000 m² cubiertos— diseña y fabrica unidades de generación de media y alta potencia para el sector público y privado.
La compañía ya supera los 1.500 MW instalados en más de 160 centrales de generación, tanto en sistemas aislados como conectados al Sistema Argentino de Interconexión (SADI). Su portfolio tecnológico abarca desde gas natural y combustibles líquidos hasta soluciones renovables, fotovoltaicas e híbridas, con foco en la optimización de recursos y la eficiencia operativa.
La autogeneración eléctrica consiste en producir energía en el propio sitio de consumo, reduciendo la dependencia de la red pública. Para muchas industrias, esto se traduce en menores costos operativos, mayor estabilidad y control directo sobre un insumo clave.
Secco desarrolla estos proyectos a partir de Unidades Modulares de Generación, principalmente a gas natural, adaptadas a la demanda específica de cada cliente. El servicio incluye desde la provisión e instalación de los equipos hasta el mantenimiento y la operación, con la opción de que la compañía opere la central o capacite al personal interno.
El enfoque modular permite escalar potencia sin rediseñar toda la infraestructura, una ventaja clave para industrias en expansión o con demandas variables.
Cuatro razones por las que la autogeneración avanza
El crecimiento de esta modalidad se explica por beneficios concretos:
- Ahorro directo en la factura eléctrica, con costos por kWh sensiblemente menores a los de la red.
- Mayor confiabilidad operativa, al evitar cortes, microinterrupciones y variaciones de tensión que afectan procesos críticos.
- Flexibilidad y escalabilidad, con soluciones que acompañan el crecimiento productivo.
- Independencia energética, especialmente relevante en zonas con restricciones de suministro o limitaciones de potencia contratada.
Todas las centrales de Secco cuentan con monitoreo satelital 24/7 desde su Centro Operativo de Generación (COG). Los clientes acceden en tiempo real a la información de desempeño y reciben alertas automáticas ante cualquier evento.
Además, la empresa dispone de stock propio de repuestos y partes originales, un diferencial clave para garantizar tiempos de respuesta rápidos y minimizar riesgos operativos.
En los últimos años, la empresa implementó soluciones de autogeneración en sectores tan diversos como el agro, la agroindustria, la alimentación, la industria pesada y los servicios.
- Los proyectos van desde centrales en paralelo a la red de hasta 10 MW, hasta sistemas que operan completamente en isla, desconectados del sistema eléctrico nacional.
También se desarrollaron esquemas que incorporan plantas de biogás, integrando eficiencia energética con economía circular. Seguí a El Economista en Google Agreganos a tus medios preferidos. + Agregar