3 julio de 2026
Seguir en
La morosidad de las familias argentinas ya no se limita a los préstamos bancarios. Diego Rivas, CEO de Banco Galicia, advirtió que el problema se extendió a expensas, colegios privados, servicios públicos y prepagas, en un contexto en el que el deterioro del poder adquisitivo dejó a casi 7 millones de personas fuera del sistema de crédito.
Las declaraciones del ejecutivo cobran especial relevancia porque provienen de una de las entidades más importantes del sistema financiero y ofrecen una mirada más amplia sobre el fenómeno. Para Rivas, la caída en la capacidad de pago no se explica únicamente por un exceso de endeudamiento, sino también por la combinación de tasas de interés elevadas, pérdida de ingresos reales y aumento de los gastos fijos de los hogares.
"Las tasas rompieron todos los modelos"
El CEO del Galicia señaló que el fuerte aumento de las tasas reales durante el período de mayor volatilidad financiera alteró por completo las previsiones del sistema y terminó impactando tanto en empresas como en familias.
"Las tasas reales muy positivas que empezaron a aparecer durante la crisis, previo a la elección, claramente rompió mucho de los modelos. No hay ningún modelo preparado para que empresas de primer nivel paguen 100 puntos de tasa real positiva. Si eso pagaban las empresas, que terminaban pagando también los individuos. Entonces yo creo que eso termina afectando", explicó.
También describió el impacto que tuvo sobre las compañías que habían tomado créditos a tasa variable, en un escenario de costos financieros cada vez más altos.
"Muchos de esos créditos eran a tasa variable. Los de empresas son a tasa variable y algunos son cortos... Creo que en la medida que esas tasas subieron, el stock terminó siendo un costo y no necesariamente un beneficio como había sido en el pasado", sostuvo.
La pérdida del poder adquisitivo cambió las prioridades
Para Rivas, el principal problema apareció cuando el salario dejó de alcanzar para afrontar los gastos habituales y la economía cotidiana comenzó a tensionarse en todos los frentes.
"Lo que le terminó sucediendo al individuo es que fue perdiendo poder adquisitivo. Salario bolsillo, ¿no? Al final, lo más complejo no es solamente que el salario no pudo replicar la Inflación, sino que tuvo efectos en el bolsillo más grandes que eso. La eliminación, sobre todo en Capital y GBA, de los subsidios, las tasas reales que pasan a ser positivas, te ponen en una situación de salario donde la gente perdió entre el 20% y el 30% dependiendo el estrato", afirmó.
En ese escenario, las familias comenzaron a priorizar otros pagos antes que las cuotas de los préstamos, reordenando sus consumos y compromisos mensuales.
"Empezaron a comer los gastos fijos del hogar, y en ese aspecto decir, bueno, dejó último el pagar la cuota del crédito. Pero se dejaron de pagar muchas cosas. Mirás la morosidad en expensas y también se ve. Uno habla del crédito bancario, pero creo que la situación es bastante más compleja", completó.
La mora ya no está solo en los bancos
El deterioro de la capacidad de pago también se refleja en otros gastos cotidianos que hoy muestran señales de estrés financiero.
Entre los rubros donde crecieron los atrasos aparecen:
- Expensas.
- Colegios privados.
- Facturas de luz, gas y agua.
- Cuotas de medicina prepaga.
En varios casos, el incumplimiento puede derivar en recargos, suspensión de servicios o incluso la baja de la cobertura médica, según las condiciones de cada contrato.
Los números muestran un deterioro sostenido
Los datos de la consultora 1816, elaborados sobre la base de la Central de Deudores del BCRA, reflejan el alcance del fenómeno y confirman una tendencia preocupante.
- La mora de las familias pasó de 12,1% en abril a 12,7% en mayo.
- Fue la 19° suba mensual consecutiva.
- En octubre de 2024 era de apenas 2,5%.
- Más del 27% de quienes tomaron préstamos dejaron de ser sujetos de crédito.
- Casi 7 millones de personas quedaron fuera del sistema de financiamiento.
El deterioro también alcanza a las empresas, cuya mora aumentó de 3,3% a 3,5%, mientras que el conjunto del sector privado pasó de 7,3% a 7,7%.
El informe además advierte que el problema es aún más grave fuera del sistema bancario tradicional. En las entidades no financieras —como fintech y emisoras de crédito— la morosidad ya alcanza el 32,2%, frente a menos del 10% registrado hace un año y medio.
Además, el impacto golpea con mayor fuerza a los jóvenes: cuatro de cada diez menores de 35 años con préstamos vigentes ya registran al menos una obligación en mora, lo que limita seriamente sus posibilidades de volver a acceder al crédito.
Seguí a El Economista en Google
Agreganos a tus medios preferidos.
+ Agregar
