23 diciembre de 2025
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El proceso de privatización de las principales represas hidroeléctricas del Comahue entró en su fase decisiva.
Con la firma de los contratos de concesión y transferencia de acciones, el Gobierno formalizó el traspaso de Alicurá, El Chocón, Piedra del Águila y Cerros Colorados a manos privadas por los próximos 30 años, consolidando un negocio que moviliza más de U$S 706 millones, según informó el comunicado de la gobernación de Neuquén.
Desde la óptica del Estado Nacional, la licitación permitió valorizar activos históricos y garantizar ingresos inmediatos por más de U$S 706 millones, producto de una compulsa que contó con ocho oferentes.
- El resultado confirmó el interés del sector privado por la hidroelectricidad, incluso en un contexto de transición energética y cambios regulatorios.
Para Neuquén y Río Negro, en cambio, el acuerdo significó algo más que la privatización de las represas.
Tras una negociación extensa, ambas provincias lograron modificar el esquema de reparto de la renta: las regalías pasarán a calcularse sobre el ciento por ciento del valor de la energía, se incorporó un canon por el uso del agua y se creó un fondo específico para obras de infraestructura y seguridad hídrica.
"Queremos que se nos pague lo que corresponde por lo que se llevan", sintetizó el gobernador neuquino Rolando Figueroa, dejando en claro que el acompañamiento provincial al proceso estuvo condicionado a corregir lo que definió como una asimetría histórica. Hasta ahora, las provincias cobraban regalías sobre valores subestimados mientras pagaban la energía a precio pleno.
El proceso de privatización no solo redistribuye ingresos: también redibuja el mapa empresario del sector hidroeléctrico. La licitación mostró un avance significativo de grupos argentinos sobre activos tradicionalmente controlados por multinacionales, en una señal que no pasó desapercibida en el mercado energético.
- Alicurá, con 1.000 MW de potencia instalada, quedó en manos de Edison Inversiones, que ofreció US$ 162 millones y desplazó a AES.
- Piedra del Águila, la central más grande del sistema con 1.400 MW, continuará bajo control de Central Puerto, que se impuso con una oferta de US$ 245 millones.
- En El Chocón-Arroyito, MSU Green Energy presentó la mejor propuesta con US$ 235,6, superando a Enel.
- Cerros Colorados, por su parte, quedó valuada en torno a los US$ 38 millones, con una instancia final de mejora de ofertas.
Con la firma de los contratos comienza ahora una etapa clave: la transición operativa.
- Los nuevos concesionarios deberán asumir compromisos de inversión, mantenimiento y modernización, en un contexto donde la hidroelectricidad no solo genera energía, sino que también cumple un rol central en la regulación del sistema y en la seguridad aguas abajo.
En paralelo, el acuerdo dejó un mensaje político claro. Neuquén y Río Negro acompañaron la privatización, pero lo hicieron reforzando su control sobre los recursos naturales y su participación en la renta. "El agua es de las provincias", repitieron ambos gobernadores, en línea con la reforma constitucional de 1994.
Así, el cierre del proceso licitatorio no solo definió quién manejará las represas del Comahue durante las próximas décadas. También puso sobre la mesa cuánto valen estos activos, quién se queda con la renta y hasta dónde están dispuestas a negociar las provincias cuando se trata de recursos estratégicos.
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