11 junio de 2026
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“Tenemos una esperanza enorme en el futuro de nuestro país, en las oportunidades que como empresarios podemos generar para nuestros compatriotas”, dijo Víctor Valle, presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), en el cierre del 29° Encuentro Anual de la entidad, que reunió este martes y miércoles a más de 700 asistentes entre socios, empresarios y líderes sociales en el salón principal del Regimiento I de Patricios, en Palermo.
Valle invitó a los empresarios a “salir del metro cuadrado y no tener miedo de competir en el mundo y profesar el humanismo al interior de las organizaciones”. En ese sentido, planteó: "Necesitamos personas para prosperar y no perder de vista nuestro propósito: somos personas que hacemos cosas para mejorar la vida de otras personas". Y en ese sentido concluyó: “No hay magia, el superávit fiscal es necesario pero es un punto de partida, necesitamos estimular consensos y diálogo, pensemos en nuestras familias, en las generaciones que vienen y definamos un proyecto común. El Evangelio nos propone el camino del Encuentro, escuchémoslo".
La jornada de debate y reflexión había iniciado más temprano, a las 9, con una bienvenida compartida entre Alejandra Ferraro, presidente del Encuentro Anual ACDE y directora global del Área de Recursos Humanos de Accenture y el arzobispo de Córdoba, cardenal Ángel Rossi.
“Tenemos un problema con la demografía”, advirtió Ferraro
“Hubo un decrecimiento del 47% en la tasa de natalidad en Argentina. Tenemos un problema con la demografía”, advirtió Ferraro y pidió a las empresas "generar políticas para alentar los proyectos de familia de las personas". En referencia a la irrupción de la IA en el mundo del trabajo, Ferraro señaló que el error es alejar de las organizaciones "aquello que nos hace esencialmente humanos, la capacidad de discernimiento y el pensamiento crítico, que enriquecen a las empresas". El cardenal Rossi habló sobre la ética del cuidado: “Si algo es hoy más necesario que nunca es la capacidad de un líder de cuidar a su gente, de corregir con cariño y respeto cuando sea necesario”.
Luego se realizó el panel Demografía y familia: el futuro se juega ahora, que compartieron el Padre Mariano Caracciolo, vicario para los jóvenes de la Diócesis de San Isidro; María Inés Passanante, profesora ordinaria de la Universidad Católica Argentina y el empresario Gastón Podestá.
“Estamos acá planteando algo que nos está pasando hoy pero no nos damos cuenta”, destacó Podestá, en referencia a la cuestión demográfica. “La tasa global de fecundidad no alcanza hoy el umbral mínimo necesario para alcanzar el reemplazo generacional. En el caso de Argentina la natalidad fue cayendo desde la década de 1960 y hoy nos acerca a otros países que ya están muy preocupados por este envejecimiento de la población que genera muchos desequilibrios, un panorama sombrío que se conoce como invierno demográfico”, explicó Passanante y pidió educar a los jóvenes en valores, que los orienten a un proyecto de vida familiar. "Los jóvenes no son un problema, son una esperanza hacia adelante y tenemos que trabajar para que quieran y abracen un proyecto familiar que nazca en sus corazones. Ayudarlos a que se animen a pensar el largo plazo", apuntó Caracciolo.
Calle: “Hoy la Argentina tiene un futuro económico venturoso"
En el segmento El nuevo mapa del mundo que ningún líder puede ignorar, el analista Fabián Calle, senior fellow de la Florida International University, planteó: "Hoy la Argentina tiene un futuro económico venturoso: se está convirtiendo en una gran productora de energía y minerales, lo que la transforma en un país altamente compatible con Estados Unidos y la Unión Europea”.
Más adelante, en el panel Productividad y desarrollo, el desafío argentino, conversaron el cofundador y CEO de Adecoagro, Mariano Bosch; la CEO de Lagarde, Sofía Pescarmona; el CEO del Banco Supervielle, Gustavo Manríquez y la VP de Comunicación y Publicidad de The Walt Disney Company LatAm, Felicitas Castrillón.
Bosch: "Nos tenemos que enamorar de la idea de competir"
Para Bosch, “tenemos una oportunidad espectacular para competir y aprovechar las ventajas que tenemos en la Argentina, en energía, minería y el agro. Pero nos tenemos que enamorar de la idea de competir, tenemos que tener locura por la eficiencia, porque tenemos las condiciones y el talento para competir en la producción de alimentos y energías renovables. Pero debemos definir un rumbo y seguirlo, no estar siempre cambiando entre autopista y colectora. Diferencias va a haber siempre, pero lo importante es que el rumbo esté claro”.
En ese sentido, Pescarmona planteó que “estamos enfocados en la productividad y crear valor. Cuando baja la inflación nos damos cuenta que tenemos que enfocarnos en eso y reinventarnos”. “Si Argentina se sostuvo fue gracias al empresariado argentino. Y ahora vamos a tomar la oportunidad que se nos presenta si capacitamos a nuestra gente para competir con eficiencia”, agregó Manríquez. “Nos tenemos que quitar el miedo a competir”, coincidió Castrillón.
Tras el primer break, se reunió el panel: El imperativo humano en la era de la tecnología, que tuvo como invitado destacado a Majd Sakr, chief learning and research officer de Accenture. Sakr planteó: “Estamos viviendo un momento inédito de aceleración tecnológica”. Y agregó: “Lo que lo hace especial es la tensión que crea la IA, en particular entre la velocidad de la tecnología y la profundidad humana. Porque el necesario juicio humano requiere contexto, responsabilidad y en muchas ocasiones bajar la velocidad, algo que la IA no hace". Y concluyó: "Por eso el futuro no es humanos vs. IA, es aprender a trabajar en conjunto con los agentes".
Luego, Walter Abrigo, director general y socio de Santex; Érica Reynoso, directora de Naranja X y Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce debatieron sobre el desafío de las empresas para poner a las personas en el centro.
En ese marco, Abrigo dijo: “Los informes de los modelos de frontera indican que el 95% de las organizaciones utiliza IA solo para mejorar algunos procesos internos. Hay distintas velocidades de adopción de la tecnología. Necesitamos adaptarnos y formar personas que sepan del negocio y de la tecnología, no es uno u otro”.
Para Reynoso, “es imposible generar construcción de confianza en los equipos desde lo digital, ese proceso es irremediablemente humano”, pero explicó: "No le tenemos miedo a la tecnología, nos permitió crecer en los últimos tres años. Pensamos la eficiencia no en bajar costos, sino en lograr más con los recursos disponibles".
En tanto, para Tenazinha, “el crecimiento récord de la economía del conocimiento en Argentina demuestra que el futuro del desarrollo productivo radica en la colaboración fluida entre la capacidad humana y la inteligencia artificial. En este nuevo ecosistema, el verdadero diferencial competitivo de las organizaciones no estará solo en aplicar tecnología, sino en su capacidad para potenciar las habilidades únicas e irremplazables de las personas. El gran desafío que tenemos es liderar una integración tecnológica que aumente la eficiencia, manteniendo siempre el talento humano en el centro de la estrategia corporativa”.
Educación y futuro fueron los ejes del último panel de la mañana
Moderado por Constanza Gorleri, Chief Sustainability Officer del Grupo Financiero Galicia, Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa y Claudia Viviana Gómez, presidente de la Fundación Queen Mary conversaron sobre qué tipo de formación necesitarán las personas para adaptarse a las nuevas tecnologías.
De la Fuente dijo: “La manera de acompañar a los jóvenes en este proceso no es compadecerlos, sino potenciar sus capacidades, y los colegios tenemos que adaptar nuestras propuestas educativas para que tengan sentido en nuestra época”.
En tanto, Gómez precisó: “El liderazgo y la educación emocional son tan importantes como la capacitación tecnológica. En educación no podemos competir con lo que genera la IA, tenemos que enseñar a convivir con ella”.
Tras un breve almuerzo, se llevó a cabo el segmento El desafío de liderar hoy. Empresas competitivas y liderazgo humano en la Argentina actual.
Allí, Alejandro Melamed, Founder & CEO de Humanize Consulting; Tomás Giovanetti, CEO y fundador de TGA; Verónica Marcelo, líder en desarrollo y transformación de negocios y Alejandra Ferraro, directora global en Área de Recursos Humanos de Accenture conversaron sobre cómo incluir a las personas en los procesos productivos modernos.
“La estrategia para tener éxito requiere personas y cultura en la ejecución. Sin humanidad te convertís en commodity, con humanidad te volvés indispensable. En el futuro lo humano será el lujo”, introdujo Melamed. En tanto, para Giovanetti, “si hay una cosa que me llevo de estos 10 años al frente de una compañía es ponerse las cosas al hombro y empujarlas, es decir la resiliencia”. “Hoy el liderazgo requiere que seamos más humanos para sacar lo mejor de las personas y lograr los objetivos comunes”, agregó Marcelo.
“Para liderar bien hay que conocer quién es el otro, cuáles son sus aspiraciones, en definitiva estar al servicio de ese otro”, consignó Ferraro y aconsejó a los líderes escuchar más, estar presentes, ocuparnos de la salud mental de las personas y comunicar con claridad.
El liderazgo se juega en equipo, fue el título del segmento final, con la presencia de dos destacados especialistas en la materia: Felipe Contepomi, entrenador principal del Seleccionado Nacional de Rugby y Eduardo Braun, especialista en liderazgo y cultura de las organizaciones.
Para el coach de Los Pumas, “La motivación pasa por crear un entorno psicológicamente seguro, para sacar lo mejor de las personas, donde la equivocación sea aceptada y se construya una cultura de equipo. Creo en un estilo de liderazgo horizontal, con líderes intermedios que sean nexo con el resto del equipo”.
En tanto, Braun consideró: “Al final son las buenas personas las que construyen los buenos equipos: cómo se comportan las personas puede ser, en ese sentido, una ventaja competitiva, de ahí el valor de la transformación cultural en las organizaciones”.
Mensaje del Papa León XIV
El martes, durante la primera jornada del Encuentro, se leyó una carta enviada por el Papa León XIV a los socios de ACDE. Allí, el Sumo Pontificie señaló que "el mundo necesita con urgencia empresarios y dirigentes que, por amor a Dios y al prójimo, trabajen en favor de una economía que esté al servicio del bien común".
Además, Sigrid Marz, la presidente se UNIAPAC Internacional la entidad que nuclea a las organizaciones empresarias cristianas del mundo, destacó "Más de 4000 líderes de negocios cristianos podemos hacer una diferencia en el planeta".
Antes, Carlos Custer, dirigente sindical recordó al venerable sirvo de Dios, Enrique Shaw, quien en diálogo con María Elena Critto recordó al fundador de ACDE y próximo beato de la Iglesia Católica, como una persona que bregó muchísimo por la doctrina social de la Iglesia, sostenía que era importantísimo el diálogo social y era un promotor del mismo.
En tanto, la expresidente de ACDE, Silvia Bulla, asumió la presidencia de UNIAPAC latinoamericana: "Nuestro continente tan lleno de desafíos y oportunidades necesita empresarios formados en valores", dijo al recibir el cargo de su antecesor, el mexicano Manuel Fitzmaurice. Participaron además con sus testimonios y reflexiones el fundador de Espartanos, Coco Oderigo; el intendente de Leandro Alem (Misiones) Matías Sebely y la presidente de ACDE Tucumán, Fedora Viviani.
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