Pampa Energía refuerza su posicionamiento en Vaca Muerta con un ambicioso plan de inversiones que busca consolidar su crecimiento en petróleo y gas, en un contexto donde el sector espera definiciones clave vinculadas al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
Así lo planteó Horacio Turri, vicepresidente ejecutivo de Exploración y Producción, durante su participación en el podcast institucional por los 20 años de la compañía, donde trazó la evolución de la firma desde su origen como generadora eléctrica hasta convertirse en un actor relevante en la Cuenca Neuquina.
"El desarrollo no es inmediato, es el resultado de decisiones que se sostienen en el tiempo", explicó Turri, al referirse al proceso de expansión en el negocio hidrocarburífero. En ese recorrido, destacó el rol de los activos clave de la compañía y, en particular, el crecimiento acelerado del bloque Rincón de Aranda, hoy eje de la estrategia petrolera.
Ese activo concentra la mayor inversión en la historia de la empresa, con más de US$ 1.500 millones comprometidos. En apenas un año, pasó de dos a 28 pozos en producción, alcanzando niveles cercanos a los 17.100 barriles diarios, lo que refleja la velocidad de desarrollo del shale en la región.
En paralelo, Turri puso el foco en el proyecto que la compañía tiene en carpeta y que aguarda aprobación bajo el RIGI, considerado clave para escalar la producción y consolidar el salto exportador. Si bien evitó precisiones sobre plazos, dejó en claro que el marco de incentivos resulta determinante para acelerar decisiones de inversión de gran escala.
"El desafío es transformar recursos en producción sostenida, y eso requiere previsibilidad y reglas claras", sostuvo, en línea con el planteo del sector respecto a la necesidad de estabilidad para proyectos de largo plazo.
- El crecimiento de Pampa no se limita al petróleo. En gas, la compañía proyecta sumar 10 millones de metros cúbicos diarios en los próximos tres años, apalancada en sus operaciones en El Mangrullo y Sierra Chata, y en un esquema que le permite integrar producción con generación eléctrica.
Ese modelo de integración energética es uno de los diferenciales que la empresa consolidó en los últimos años, permitiéndole mejorar márgenes y optimizar el uso de recursos en un mercado en proceso de desregulación.
Los resultados financieros acompañan esa expansión: en 2025, la compañía superó por primera vez los US$ 1.000 millones de EBITDA ajustado, reflejando el impacto del crecimiento operativo en sus principales áreas.
En su repaso, Turri subrayó que la transformación de Pampa responde a una estrategia de largo plazo basada en activos de calidad, desarrollo técnico y capacidad de ejecución. "Hoy estamos en una posición completamente distinta a la de hace 20 años", afirmó.
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