Caen las ventas minoristas pymes en mayo, aunque el acumulado anual sigue en alza
Durante el mes de mayo, hemos podido observar que las ventas de las pequeñas y medianas empresas registraron, lentamente, una caída interanual del 2,9% a precios constantes. Y si comparamos mensualmente, también se notó una baja del 0,7 respecto al mes de abril.
En nuestro caso, que somos una empresa argentina, especializada en la fabricación de hidromasajes, spa, saunas , duchas y mini piscinas, desde este sector y sobre todo la construcción, la caída de las ventas y el aumento sostenido de los costos han puesto una enorme presión sobre la rentabilidad.
La mayoría estamos operando márgenes muy ajustados, capacidad ociosa y una demanda que todavía no termina de reactivarse. Y si bien la situación es compleja y hay que estar acompañando y apoyando nuevas estrategias para generar nuevas ventas y clientes, desde Hidrotor, también veo oportunidades: hay más orden macroeconómico, mayor previsibilidad cambiaria y señales de que la inflación comienza a ceder. Eso, para quienes producimos en Argentina, ya es un primer paso muy importante y fundamental para el crecimiento.
También, es importante destacar, que con este Gobierno hubo avances en lo macro y se logró contener una inflación que venía desbordada y se estabilizó el tipo de cambio. Porque también, se reabrieron canales de exportación y volvió algo de crédito. Pero en lo micro falta muchísimo, se requiere de una una reforma impositiva, una verdadera simplificación para operar, y medidas concretas para que las pymes podamos invertir, contratar y crecer.
Proyección para segundo semestre
Para el segundo semestre soy cautamente optimista. Si se sostiene la baja de la inflación y mejora el acceso al crédito, podríamos ver un leve repunte del consumo, sobre todo en sectores vinculados al bienestar, la salud y el hogar. Si bien, sin duda, estamos parados en un escenario donde crecen la importaciones y se empiezan sentir los efectos de la transformación digital, apostar a la competitividad y la innovación es clave, el repunte no va a ser automático ni generalizado.
Otro factor a tener en cuenta es que el consumidor está más exigente, busca precio, calidad y financiación. Ahí es donde las empresas tenemos que diferenciarnos: con propuestas de valor claras, eficiencia y cercanía con el cliente. En Hidrotor, por ejemplo, apostamos por productos de mejor calidad, atención personalizada y precios competitivos. Creo que ese es el camino para atravesar este contexto y prepararnos para lo que viene.
En resumen, necesitamos urgente bajar la presión fiscal, facilitar la contratación y el costo laboral, y brindar herramientas que faciliten el acceso al crédito para el consumidor, seguido de la baja de la tasa de interés.